直面车市肉搏战 上汽打出“三套拳”

“上汽廉颇老矣，尚能饭否？”面对行业质疑，2025上汽之夜上集团总裁贾健旭给出“内家拳、外家拳、组合拳”的市场应对策略！

4月10日，“懂车更懂你·2025上汽之夜”在黄浦江畔的上汽荣威·上海儿童艺术剧场举行，除董事长王晓秋、总裁贾健旭等上汽主要领导之外，还有地平线CEO余凯、华为BG智选车业务部总裁汪严旻、Momenta CEO曹旭东、火山引擎总裁谭待等科技公司的供应商代表。传统供应商最知名的代表是博世中国总裁徐大全。从参会嘉宾明显看出上汽集团向新、向未来的决心。

“支棱起来了”的上汽

2024年上汽集团步入谷底，2025年一季度实现反弹，有媒体把《上汽“支棱起来了”》作为新闻标题，既生动形象又格外抢眼。

4月8日，上海汽车集团股份有限公司（以下简称“上汽集团”）发布了2025年第一季度主要经营情况的公告，预计2025年第一季度实现归母净利润为30亿元到32亿元，与上年同期相比，将增加2.9亿元到4.9亿元，同比增加10%到18%。

上汽集团利润向好源自一季度销量增长。2025年第一季度，上汽集团实现整车批发销量94.5万辆，比上年同期增加13.3%。

春节前，上汽集团发布财务预告显示，预计2024年实现归母净利润为15亿元到19亿元，与上年同期相比，将减少122亿元到126亿元，同比减少87%到90%。

对于其业绩变动的主要原因，上汽集团表示，2024年实现整车批发销量401.3万辆，比上年同期减少20.07%。同时，因燃油车市场下滑、价格战持续升级，公司销售收入减少，毛利下降。

出发参加上汽之夜前，两个问题始终困扰着我：“燃油车市场下滑、价格战持续升级”等客观因素依然存在，上汽集团如何做到触底反弹？未来又将推出哪些举措支撑反弹行情持续走下去？

内家拳、外家拳、组合拳

此次活动，上汽不仅邀请科技公司代表参会，而且地平线、火山引擎等作为代表还登台介绍了各自创新技术与上汽未来的合作前景，让与会者对上汽的未来更加充满期待。

最后，贾健旭的“三套拳法”更是直接回应了我此行的问题。“为了应对市场挑战，上汽内外兼修，练就“内家拳、外家拳和组合拳”，准备在这场‘肉搏战’中打出一片新天地。”他表示。

所谓内家拳，其实是通过内部组织结构调整，提升集团效率和体系能力。贾健旭介绍说：“上汽把上汽乘用车、上汽国际、研发总院、零束科技等自主品牌的核心业务整合在一起，让资源更集中、目标更聚焦、效能最大化。同时，上汽还组建成立了上汽商用车，以上汽大通为核心，构建技术共享、全球先进的商用车发展战略。在技术创新领域，近期上汽将旗下所有底盘研发和制造能力合而为一，全力打造先进的线控底盘技术；在第一代VMC技术落地智己汽车的基础上，第二代全栈线控底盘预计2027年前首发落地；支持L3级量产自动驾驶，具备自学习、自进化和自成长能力的上汽银河全栈4.0电子架构，今年即将落地。在产业链建设领域，上汽享道出行在全国核心城市均已形成规模化运营，基于享道平台的Robotaxi是国内首个车企背景的L4级自动驾驶运营平台；设立数十亿规模的国产化芯片基金，牵头参与多个国家级、市级芯片项目。”

所谓外家拳，即上汽与科技公司的伙伴进一步加强合作。贾健旭表示：“一方面，上汽继续深化与大众等合资伙伴的合作。几十年来，合资品牌在中国市场积累了深厚的用户基础，上汽不仅要继续巩固这些优势，还要推动合资合作进入技术共创的2.0时代。未来，上汽的全球合作伙伴将采用上汽最新的电子架构、智驾系统等技术。另一方面，上汽积极拓展与华为、地平线、宁德时代、Momenta、OPPO、火山引擎等头部企业的合作，借助各自领域的优势资源互补，打造拥有全新体验的新款车型。”

所谓组合拳，即上汽未来将加强国内、海外两大市场的双管齐下布局。贾健旭称：“上汽的GloCal战略，即‘全球+本土’战略，就是要利用上汽的市场先发优势，不断扩大海外版图，持续输出‘中国智造’。上汽把全球市场划分为多个区域，每个区域都有个性化、智慧化的产品方案，尊重当地的文化和法律要求，真正做到‘全球化思维，本地化行动’。上汽要把‘中国上汽车’开遍全球每个角落，让中国汽车标准成为全球汽车标准。”

70年前，以上海内燃机配件制造公司揭牌成立为标志，上海汽车工业的历史由此开启，几年后“草窝里飞了出金凤凰”——凤凰牌轿车研制成功，上海牌轿车实现批产。40年前，乘着改革开放的东风，上汽开创了合资合作的行业先河，逐渐建立起现代化的整车制造与零部件产业体系，推动中国汽车工业实现大发展。10年前，上汽率先提出汽车发展“电动化、智能网联化、共享化和国际化”的新四化理念，助推中国汽车行业奔涌向前、势不可挡；同时，紧跟时代步伐，率先打造互联网汽车，勇敢“登陆”赛博空间，“探索”汽车新物种的无限可能。

如今，面对行业竞争，上汽已经找准发力点，2024年蓄势意在汇聚力量、2025年努力力求一拳打穿，打穿产品体验、打穿市场、打穿全球边界。